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| この制度を導入すると、会社の 人事計画が全く見通しが立たず、 経営計画に狂いが生じます。 |
| 全ての労働者を対象に、 永久的に働いてもらいます。 解雇の要件に該当したり、 労働者からの退職希望が あった場合にだけ、労働者は、 辞めることになります。 |
| 従来の定年で辞める労働者もあり ほかの制度より人件費増加が抑制 できます。雇用延長した労働者も1年契約の為、 見直しが必要です。 |
| 定年を過ぎた労働者の中から、 一部の者だけを、雇用します。 採用基準を労使間で協議の上定めて、 その基準に達する労働者 だけが働きます。 雇用期間は1年更新が多いです。 |
| 経営計画に基づいた会社運営が 行えますので、メリットが大きいです。 又労働者の支持はかなり高く なります。 |
| 全ての労働者を対象に、 新しく設定した定年年齢まで、 働いてもらう事になります。 定年になったら、必ず、辞めて もらう事になります。 |
| この号では、第6号でお話した65歳まで雇用を延長する制度について、 制度の概要と特徴をお伝えします。 |
| 最新のアンケートでは、「３」の継続雇用制度導入が 会社の採用率６２％と最も高いです。 |
| 雇用延長の対策法 |